Por que a Sony não faz jogos online?

Por que a Sony não faz jogos online?

Nos últimos anos, a posição da Sony na indústria de jogos tornou-se cada vez mais sólida, especialmente ao conquistar um grande número de jogadores com sua plataforma PlayStation e IP de jogos exclusivos (como “God of War” e “The Last of Us”). Porém, um fenômeno interessante é que a Sony nunca entrou no campo dos jogos online (MMORPG) em grande escala. Este artigo combinará tópicos importantes e dados da indústria nos últimos 10 dias para analisar as possíveis razões pelas quais a Sony não fabrica jogos online.

1. Foco nos negócios de jogos da Sony

Pode-se ver nos recentes relatórios financeiros e conferências estratégicas da Sony que o núcleo de seu negócio de jogos ainda são jogos de console independentes ou levemente online. A seguir estão os dados relacionados à Sony sobre tópicos importantes de jogos nos últimos 10 dias:

Como pode ser visto na tabela, os principais tópicos de discussão da Sony concentram-se em jogos independentes e serviços de plataforma, enquanto os tópicos relacionados a jogos online estão quase ausentes.

2. Cenário competitivo do mercado de jogos online

O atual mercado de jogos online tem sido ocupado por fabricantes líderes e o modelo operacional não corresponde aos pontos fortes da Sony:

Se a Sony entrar no mercado de jogos online, terá de enfrentar a concorrência destes fabricantes, e a experiência destes últimos em modelos free-to-play, operações de longo prazo e localização excede em muito a da Sony.

3. As razões subjacentes pelas quais a Sony não fabrica jogos online

1.conflito de modelo de negócios: Os jogos online dependem de microtransações e atualizações contínuas, enquanto a Sony é melhor em vender jogos de uma só vez, o que está altamente vinculado ao modelo de lucro do PlayStation (vendas de hardware + software).

2.Limite técnico: Os jogos online exigem uma arquitetura de servidor forte e recursos anti-trapaça. Os recursos de servidor da Sony atendem principalmente à PSN e não possuem uma rede global de servidores semelhante à Tencent.

3.O risco é muito alto: Os casos de jogos online fracassados ​​​​nos últimos 10 anos (como "Anthem" e "Babylon Falls") mostram que o custo de desenvolvimento pode facilmente chegar a centenas de milhões de dólares, enquanto o custo de desenvolvimento de "The Last of Us 2" da Sony é de apenas 200 milhões de dólares americanos e é um lucro estável.

4. Atitude dos Jogadores

A julgar pelas recentes discussões acaloradas nas plataformas sociais, as expectativas dos jogadores em relação à Sony ainda estão focadas em jogos narrativos de alta qualidade:

5. Possibilidades futuras

Embora atualmente não haja planos claros, a Sony começou a acumular experiência em operações de jogos online através da aquisição da Bungie (desenvolvedora de “Destiny 2”). Além disso, os utilizadores activos mensais da PSN (112 milhões) proporcionam-lhe uma base de utilizadores potencial. Se nos envolvermos em jogos online no futuro, é mais provável que testemos as águas na forma de “ligação exclusiva do lado do anfitrião”.

para concluir: A decisão da Sony de não fazer jogos online é uma escolha estratégica de negócios, não uma limitação técnica ou financeira. Embora os jogos independentes ainda possam gerar lucros estáveis, não é do seu interesse entrar precipitadamente no mercado de jogos online de alto risco. No entanto, à medida que as tendências dos jogos na nuvem e das plataformas cruzadas se fortalecem, esta estratégia poderá ser ajustada no futuro.